Le Cercle des Raisons d'Être – Rencontres thématiques d’échanges et de dialogues entre entreprises, investisseurs et parties prenantes.

« La force d’une entreprise, son mouvement, sa dynamique sur le long terme, dépendent du bon alignement des valeurs, de la gouvernance et de la stratégie avec l’expression de la Raison d’Etre. Si tout est aligné, la force de l’entreprise est exceptionnelle ! Car cet alignement produit de la substance et du sens. Et le sens est le terreau de la confiance, de la fierté d’appartenance, de la motivation, de l’engagement des parties prenantes… et donc de la performance. »

Jean-Dominique Sénard

« Les entreprises européennes, guidées par leur histoire, leurs valeurs et fortes de la diversité de leurs talents, ont les moyens de créer des actions communes et responsables entre les différents secteurs de l'industrie et ceux de la création pour assurer une approche interdisciplinaire. Comment avoir une autre envie que de contribuer activement à notre destin commun. En cela, seule la raison d’être permet cette expression cohérente, convergente et durable. »

Alexandre Menais

« Inviter à définir le sens de son activité avant de se conformer à des normes : voilà tout le génie de la loi française avec la notion de raison d’être ! Plutôt que de contraindre, l’approche par la raison d’être libère : les initiatives, les énergies, les potentiels d’action, la force de l’impact positif. Cela en fait un authentique et puissant levier de transformation. »

Sophie Chassat

« Les sociétés évoluent avec le temps en fonction des changements de leur écosystème. Le lien se crée entre stratégie et raison d’être. C’est avant tout une boussole pour l’entreprise, sa vision, sa transformation. La raison d’être est donc la pierre angulaire d’un investissement plus durable. »

Magali Menzin-Duval

« La succession des crises que nous traversons impose à nos entreprises sa temporalité : notre horizon se rétrécit, nos plans stratégiques sont rapidement obsolètes, nous naviguons à vue. Pourtant, plus que jamais, nous avons besoin de nous projeter, de nous engager et de prendre part à une aventure collective. La raison d’être est un instrument puissant pour libérer l’entreprise de la temporalité des crises. Définir sa raison d’être, c’est en effet affirmer une vision commune pour l’avenir, un signe de confiance et d’engagement. »

Arnaud Naudan

« La dynamique des statuts de raison d’être et de société à mission, impulsée par la loi PACTE de 2019, ne se dément pas. Dans un contexte de plus en plus adverse, la raison d’être est un élément clé pour matérialiser l’engagement de l’entreprise et son impact. Pour être un levier de performance et d’attractivité, il faut soigner la démarche, en mobilisant l’ensemble des collaborateurs et auprès de ses parties prenantes, à commencer par les investisseurs. »

Alain Pithon

« Permettre aux entreprises de se doter d’une raison d’être, c’est leur offrir la possibilité d’exprimer elles-mêmes leur « devoir être », par l’affirmation de leurs fins particulières, et souligner ainsi qu’elles sont un processus de déploiement, soumis au changement, au service de ces fins mais aussi le lieu d’accomplissement de ces buts spécifiques, les seuls dont elles peuvent être comptables. »

Christophe Perchet

« La raison d’être contribue à définir l’identité, les valeurs, l’essence même d’une entreprise. Elle oblige l’entreprise mais permet aussi de la défendre. »

Nicolas Rontchevsky

« En définissant sa raison d’être, la personne morale s’impose une réflexion philosophique profonde sur ce qu’elle veut être dans le monde face à ses enjeux et se dote d’un formidable outil de cohésion et d’action. »

Alexis Marraud des Grottes

« A l'heure de la "grande démission" et de la nécessité cruciale pour les entreprises de répondre aux défis relatifs au recrutement et à la fidélisation des talents, la raison d'être est au centre de tous les enjeux de gouvernance et de management. Les entreprises comprennent de plus en plus l'intérêt d'offrir aux collaborateurs une vision responsable authentique, garante de son attractivité. La raison d'être nourrit la culture d'une entreprise, dont l'appropriation par les collaborateurs est essentielle à son bon développement et à ses performances. »

Guerric de Beauregard

« La raison d’être : un cap stratégique et une ligne de comportement pour contribuer à l’évolution positive de l’économie, donc de la société. »

Dominique Holtzer Costedoat

« La raison d’être a naturellement sa place dans le monde de l’avoir. Les entrepreneurs ont depuis longtemps compris la force mobilisatrice du partage du sens de leur action. Beaucoup de sociétés saisiront cependant l’occasion de sa récente promotion législative pour mener cet exercice d’introspection et formaliser le résultat de cette quête de sens, en vérifiant notamment, comme elles y sont implicitement conviées, la compatibilité de leur ego-système avec l’évolution de l’éco-système général. »

Alain Pietrancosta

« Il y a souvent une confusion entre la recherche de sens et la raison d'être. La première n'a comme but ultime unique de venir satisfaire un besoin individuel et est de fait contraint par la subjectivité de l'individu en quête de celui-ci. La raison d'être est différente car elle est présente avant l'individualité, elle est la raison de la mise en mouvement. Bien qu'elle ait le pouvoir très souvent de permettre à tout un chacun d'accéder à satisfaire cette recherche de sens, il réside en elle une force telle qu'elle détient ce que n'ont ni la mission, ni la vision, ni la stratégie, ni les objectifs : un principe universel fondamental unique intangible et capable de transcender une équipe, un groupe, une organisation, une communauté toute entière à travers les générations. Les entreprises familiales qui passent ces générations en sont dotées au plus profond de leurs racines. L'enjeu n'est bien souvent pas de l'écrire, mais de la découvrir. »

Julien Lescs

« En introduisant la question du « pourquoi » dans les stratégies de développement, la raison d’être met
la performance économique au service d’une performance durable. Elle prend la forme
d’une boussole au quotidien et permet d’affirmer l’engagement de chacun pour construire, des
entreprises différentes, en action et en interaction permanente avec leur écosystème. »

Anne-Laure Duvaud

« Définir sa raison d’être est fondamentalement un exercice autant d’introspection que de projection.
Identifier sa propre singularité afin de permettre, par une démarche inclusive de ses forces vives,
l’émergence d’une vision et de valeurs au service d’un projet fédérateur et porteur de sens. Il s’agit
également de repenser la place de l’entreprise dans la société pour répondre par ses engagements
aux défis collectifs de notre temps. La raison d’être s’impose comme un marqueur essentiel et un outil
formidable pour l’attractivité et le déploiement des entreprises. »

Pierre Mudet

« Créer de la valeur pour ses parties prenantes est la raison première d’exister de toute entreprise
Avoir des ambitions sur son impact social, sociétal et environnemental est sa raison d’être
La raison d’être est à la création de valeur ce que l’éthique est à l’action. »

Philippe Ginestié

« L’enjeu de la raison d'être d'une entreprise est qu'elle soit partagée par le plus grand nombre.
Elle devient alors un repère et chacun pourra s'y référer par temps calme mais surtout quand il y a un avis de tempête.»

Marie-Annick Darmaillac

« Le projet de l’entreprise est toujours un projet humain, c’est ce qui lui donne sa raison d’être et son
sens originel. L’entreprise n’existe pourtant que quand elle devient une aventure collective qui
embarque l’ensemble des collaborateurs et des parties prenantes pour agir. C’est désormais tout l’enjeu de la raison d’être : devenir un projet partagé et concret. »

Guillaume Jubin

« Aujourd’hui, les entreprises disposent d’un pouvoir Politique considérable. Il est urgent et
nécessaire qu’elles s’en saisissent, pour agir au service du bien commun dans la société, en s’engageant au-delà de leur objet économique. »

Maxime Rassion

Slide

Réflexions autour de la

« raison d’être » des entreprises

Rencontres thématiques entre entreprises,
investisseurs et parties prenantes dans le but d'accroître
le sens et la cohérence des différentes démarches et engagements des entreprises

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Qui sommes nous ?

Le mouvement de réflexion engagé depuis quelques années dans la plupart des économies développées sur la « raison d’être » des entreprises représente une évolution profonde et un puissant facteur de renouvellement du capitalisme et du modèle de l’économie de marché. (. . .)

Sujets d’échanges et de réflexions :

La mise en oeuvre des engagements découlant de la raison d’être,
L’adhésion des parties prenantes externes à la raison d’être,
La raison d’être, point de départ d’un fonctionnement plus collaboratif,
L’intégration statutaire de l’entreprise,
. . .

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